Ao observar quem prosperava, concluiu que vender era melhor do que executar, e que ser dono era melhor do que vender. Deixou a engenharia elétrica, migrou para o marketing e construiu reputação nos bastidores do digital.
Os contratos de R$ 1.500 por mês deram lugar a acordos de R$ 50 mil mensais e de até R$ 360 mil por ano. Foi nessa fase que Luiz criou o Marketeiro Club, produto voltado a profissionais e agências de marketing digital.
O que limitava o lucro de uma operação que já vendia bem
O Marketeiro Club tinha autoridade, funil validado e vendas recorrentes. O problema estava na plataforma de vendas, que ficava com parte do lucro e impunha limites à operação:
- Juros do parcelamento retidos: os juros pagos pelos clientes nas compras parceladas ficavam com a plataforma, e não com o negócio.
- Taxas altíssimas: cada venda pagava uma taxa elevada, que crescia junto com o faturamento.
- Risco de bloqueio: os valores podiam ser bloqueados a qualquer momento, e esse risco aumentava quanto mais o negócio vendia.