Da superação à elite: a escalada da Tendency Brasil com a Guru

Raul Natan não teve um começo fácil. Nascido em uma família humilde em São Paulo, filho de pais que não completaram o ensino médio, ele cresceu ouvindo que "não tinha futuro".

Desde os 12 anos, ele catava latinhas e vendia cobre no ferro velho para comprar suas próprias roupas. Seu pai, marceneiro, tentou ensinar-lhe o ofício, mas Raul, que segurava o martelo pela ponta errada, claramente não nasceu para aquilo.

Mas o destino tinha outros planos. O pai investiu em um curso de computação e ali foi "amor à primeira vista".

Ainda garoto, Raul montava computadores com iluminação interna (muito antes dos PCs gamers existirem) e impressionava a todos. De skatista de bermuda e piercings a empresário de tecnologia, ele provou que a aparência era apenas "a capa" de um profissional brilhante.

O ponto de virada: 48 horas que valeram por uma vida

A grande virada aconteceu quando Raul e seus parceiros, Leonardo e André, foram chamados para salvar uma empresa atacada por um vírus devastador.

Eles trabalharam 48 horas seguidas. Enquanto especialistas experientes se desesperavam, Raul e seu time resolveram o problema e colocaram a empresa para faturar novamente às 8h da manhã.

O dono da empresa perguntou: "Quanto você pagaria para sua empresa não quebrar?"

Raul poderia ter pedido um milhão. Mas sua visão de longo prazo falou mais alto. Ele pediu um contrato mensal de R$15.000,00. Esse valor garantiu o capital para alugar a primeira sala comercial e fundar a base do que viria a ser a Tendency.

O Desafio: crescer sem se perder na gestão

A Tendency nasceu da evolução da NT Solutions. Deixou de ser apenas infraestrutura para se tornar uma potência que une Tecnologia, Marketing e Vendas.

Com o produto Tendency Web, eles criaram uma tecnologia capaz de desenvolver sites em segundos. A demanda cresceu, o time de vendas aumentou e a complexidade da operação explodiu.

Eles tinham a tecnologia e o produto, mas enfrentavam gargalos críticos na operação de vendas:

• Gestão de comissões complexa: com muitos vendedores, calcular e pagar comissões manualmente via planilha era insustentável.
• Controle de assinaturas: precisavam saber exatamente o status de pagamento de cada cliente para liberar ou bloquear o acesso ao software.
• Necessidade de Integração: como uma empresa de tech, precisavam de uma solução que conversasse via API com seus sistemas próprios.

Eles precisavam de um parceiro que acompanhasse a velocidade tecnológica.

A Solução: Guru como o motor financeiro e tecnológico

Foi na Digital Manager Guru que a Tendency encontrou a peça que faltava para o quebra-cabeça.

Raul Natan e seus sócios não buscavam apenas um processador de pagamentos; buscavam um ecossistema. A integração foi imediata e transformadora:

1. Split de Pagamentos Automático: o pesadelo das planilhas acabou. O vendedor faz a venda e, assim que o pagamento é aprovado, a comissão cai automaticamente na conta dele e a parte da empresa na conta da empresa.
2. Checkout que Converte: Davi Menezes, gerente de contas, destaca o design moderno e a alta conversão do Checkout Guru como diferenciais desde o primeiro dia.
3. Gestão de Assinaturas (SaaS): a Guru controla o status do pagamento e se comunica com o sistema da Tendency, garantindo que apenas clientes em dia acessem a ferramenta.
4. Integração via API: a Tendency usa a API da Guru para conectar suas tecnologias proprietárias ao sistema de vendas, criando um fluxo 100% automatizado.

Os resultados: jogando na primeira divisão

Com a parte burocrática e financeira resolvida pela Guru, a Tendency pôde focar no que faz de melhor: inovar.

• Escalabilidade Infinita: a capacidade de desenvolvimento de sites aumentou em 10 vezes com a nova tecnologia, suportada pelo sistema de vendas da Guru.
• Organização Financeira Total: fim dos problemas manuais em repasses de comissões.
• Segurança e Previsibilidade: controle total sobre a recorrência e o fluxo de caixa.
• Foco no Futuro: com a operação rodando no piloto automático, Raul e seus sócios, Davi, Leonardo e André, podem focar nas próximas inovações.

A Tendency prova que o futuro não espera. E para quem quer escalar rápido, ter a estrutura certa é inegociável.

O futuro é agora

Raul saiu da periferia para construir uma das empresas mais inovadoras de tecnologia e marketing do mercado. Ele entendeu cedo que, para crescer, é preciso ter parceiros que joguem o mesmo jogo que você.

Se sua operação de vendas ainda depende de planilhas, processos manuais ou plataformas que travam seu crescimento, você está ficando no passado.

Faça como a Tendency Brasil.‍

Automatize suas vendas, organize suas comissões e escale com tecnologia de ponta.

Conheça a Guru agora e coloque sua empresa na primeira divisão.